项目管理8 —— 项目监控

1、你是一个小工程项目的项目经理，你的项目预算为US＄70000，为期5周。到今天为止，你花了US＄22000完成了你预计要花US＄24000的工作。根据你的进度计划，你应该在此时花掉US＄30000，根据这些条件，你的项目可以最恰当地描述为： A. 进度滞后

2、下面关于敏捷项目迭代监控的说法正确的有：B. 可以根据需要采用每日跟踪（比如站立会议）和每周跟踪（比如周例会）C. 监控内容包括：进度，工作量，范围，故障等过程信息和度量值 D. 需要的团队协作越多，监控的频度越高

3、关于迭代监控 ，以下说法中正确的是：A. 甘特图可以用来管理进度、里程碑，也可以用来管理成本 B. 直接成本是可以从项目上找到直接出处的成本  C. 水电、房租费用是间接成本 D. 直接成本是计划好的，可以直接从项目上找到出处的成本    E. 间接成本是多个项目分摊的成本 F. 固定成本不会随着产品生产数量而增加

4、如果生产1个单位的可变成本是100美元，所有固定成本为2500美元，那么另外生产10个单位的成本是多少？B．$ 1000

5、你负责一个大型公司的聚会活动，你预期有1000多人会参加。你租借了巨大的礼堂，由于大雨只有800人到场参加此活动。你为礼堂花费了1000美元。下列哪个是正确的？C. 1000美元是固定成本

6、以下哪个术语表示合同的成本可归因于某一特定的项目工作？ D. 直接的

7、以下哪一个术语用来描述与两个及以上项目相关，但不能归于任何一个单独项目的费用？ C. 间接的

8、无法直接记入某个项目的成本，就只有用某种方法分摊到相关项目中。这种成本是：D. 间接成本

9、预期货币价值分析经常用哪种图形来表示？D. 决策树

10、你的项目购买的一种网络版的项目管理软件，用于分散在世界各地的团队成员之间的沟通。按照软件的技术要求，每个使用该软件的团队成员都需要特别注册。项目团队需要根据注册人数的多少，向软件公司支付年度使用费。这种费用是：A. 可变成本

11、你的团队需要同时负责多个项目，公司组织了一个新技术培训为你们充电，这属于哪个类型的成本？
C. 间接成本

12、你是一个小工程项目的项目经理，你的项目预算为US＄70000，为期5周。到今天为止，你花了US＄22000完成了你预计要花US＄24000的工作。根据你的进度计划，你应该在此时花掉US＄30000，根据这些条件，你的项目可以最恰当地描述为：A. 低于预算

13、项目经理正在结束一个经历很多成本问题的项目，他很关心管理层对此项目的评价。项目经理最好使用以下哪项信息来评估绩效？A. 成本绩效指数（CPI）

14、德尔菲技术的主要特征是：B. 专家直觉和观点